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  • 管理奶茶店如何利诱?

    发布时间:2018-07-05 14:18:22

    奶茶店威逼也许可以杜绝大部分收银作弊行为,但是一颗长期的留住店铺员工,提高门店营业额才是奶茶店老板们真正想要的结果。

    那么要怎样做才能长期的留住员工,提高店铺营业额呢?

    给员工利益,用利益驱动工作:

    1,一份可观的收入:店长责任制,直接导致的结果是,营业时间延长,损耗减少,店长成为了小股东。

    2,一个良好的职业规划:晋升制度,每一个职位晋升到更高一级职位都是有相应明确的考核标准,时间和工作成绩上的量化,而不是一些模糊的条款。

     

    奶茶店管理

     

    3,一个完善的培训体系:由奶茶店店长负责培养和推荐新店长,可以迅速补充到新开门店中,同时老店长可以因此得到相应的奖励,增加员工的积极性。

    4,一个和睦的团队:除了金钱上的利益,还需要有企业文化,并不是大公司才需要企业文化,小公司小企业同样需要。一个互帮互助、和睦相处的团队,以后的路才能走得更顺畅、更长远。

    其实一个好的管理方法,不仅仅只是在于系统,系统只是个工具,真正起作用的是使用系统的人,有一个好的管理模式,一个好的奶茶店管理方法,这才是正确的解决问题的方式。

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