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  • 如何解决奶茶店执行力低的问题

    发布时间:2017-11-25 17:39:47

      中国人讲究人多力量大,但并不是所有的地方适合这个理论,人多并不意味着执行力强。有时候一两个人的团队做事效率比三五个人的团队更强,为什么呢?根本原因是执行力低下。在奶茶店经营中也十分讲究团队协作和执行力,那么如何解决奶茶店执行力低的问题呢?下面就和本宫的茶官网小编一道来了解一下吧!

    如何解决奶茶店执行力低的问题

      首先要对奶茶店员工进行划分,分为决策者和执行者,决策者一般由店长或经营者担任,执行者由员工担任。那么,要想有一个好的执行力该怎么做呢?应该做好这些,检查、带动、计划、分配、奖励、反馈、改进几个步骤。计划决策是少数人决定的,而执行是需要大家一起执行。奖励是为了增加动力,反馈和改进必须重视。

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      以上是打造执行力的技巧,但核心仍是团队建设,只有让每一个员工都融入到这个团队中来,他才会积极行动。团队建设可以通过一些游戏让员工提高信任感、成就感、参与感,还需结合实际经营状况。

      以上就是解决奶茶店执行力低的方法,大家不妨多多开展一些团队建设游戏,这样能让员工有一个更积极的心态,改善店内的管理。如果您还需了解更多奶茶资讯,请在下方留言。

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